September 23, 2022

Les compétences comportementales à développer pour se démarquer en entreprise

Dans le monde et sur le marché du travail, les soft skills font partie des compétences les plus recherchées. En effet aujourd'hui, entre 48 et 52% des recruteurs fondent leurs décisions sur la présence de compétences humaines.

Que ce soit pour vous aider dans vos recherches de travail ou pour vous imposer au sein de votre entreprise, vos soft skills seront donc bientĂŽt indispensables.

Et si vous ĂȘtes une entreprise, pouvoir dĂ©velopper la valeur humaine et “Roiste” de votre business, grĂące Ă  des collaborateurs possĂ©dant des compĂ©tences humaines vertueuses, est une opportunitĂ© que vous ne devez pas laisser passer si vous cherchez Ă  devenir une organisation apprenante.

Si vous voulez savoir lesquelles sont les plus plĂ©biscitĂ©es, vous ĂȘtes au bon endroit ! Voici un top 5 des soft skills les plus recherchĂ©es sur le marchĂ© du travail :

  • La communication
  • l'esprit d'Ă©quipe
  • La pro activitĂ©/prise d'initiative
  • L'intilligence Ă©motionnelle
  • L'automotivation / la rĂ©silience

1. La communication

Au bureau, la construction d’une bonne communication ne prend jamais trop de temps. Mais il n’empĂȘche qu’avec les bons candidats, cet objectif est tout de suite moins chronophage. Ainsi, il est normal pour beaucoup de recruteurs d’embaucher des profils disposant de la capacitĂ© Ă  ĂȘtre un bon communicant.

Pour ĂȘtre efficace dans son travail, il y a de fortes chances que vous ayez Ă  communiquer avec d’autres personnes : une Ă©quipe, des clients, des collĂšgues, ou des supĂ©rieurs
 Partager vos messages clairement et poliment Ă  vos interlocuteurs sera dĂ©terminant pour votre vitesse d’évolution de carriĂšre.

Hormis ça, ĂȘtre une oreille attentive vous permettra d’interprĂ©ter vos instructions correctement afin de les appliquer efficacement.

CompĂ©tence bonus (oui, dĂ©jĂ  !) : L’écoute.

La capacitĂ© Ă  Ă©couter est primordiale pour ĂȘtre un bon communicant. Mais bien Ă©couter ce n’est pas Ă©vident. Donc on a compilĂ© les comportements Ă  adopter une Ă©coute active.

Beaucoup de personnes semblent penser que les compĂ©tences de communication verbale et Ă©crite sont innĂ©es. Mais Ă©videmment, c’est une idĂ©e reçue. Ce qui fait d’un individu un bon communicant, c’est l’ensemble des actions qu’il met en place pour Ă©mettre des idĂ©es ou pour en recevoir. C’est aussi la maniĂšre qu’il a de toujours trouver une solution par le dialogue. Pour un bon communicant, ces choses sont des automatismes. Certes, il est compliquĂ© d’apprendre Ă  imiter quelqu’un qui a dĂ©veloppĂ© ces automatismes tout au long de son existence. Pendant longtemps il aurait Ă©tĂ© presque impossible.

Bienheureusement, aprĂšs 3 ans de recherche et dĂ©veloppement, les services Microdoing se sont spĂ©cialisĂ©s dans le dĂ©veloppement de compĂ©tences humaines. Nous proposons le meilleur parcours de formation soft skills sur le marchĂ©, et nous permettons Ă  des dizaines de collaborateurs d’affĂ»ter leurs compĂ©tences humaines par l’action.

2. L’Esprit d’équipe

Tous les ĂȘtres humains sont uniques et possĂšdent une personnalitĂ© particuliĂšre. Pour qu’une organisation soit efficace et productive, tout le monde doit travailler en harmonie pour atteindre un objectif commun. Quand les collaborateurs utilisent leurs talents et leurs forces en collaboration avec les autres, la qualitĂ© gĂ©nĂ©rale du travail Ă©volue drastiquement. C’est la pierre angulaire d’une performance d’équipe de qualitĂ©.

De nos jours, il est difficile de trouver des personnes qui possĂšdent un bon esprit d'Ă©quipe. Des personnes qui font confiance Ă  l’expertise de leurs collĂšgues, mais aussi au service du collectif.

Certes, l’indĂ©pendance et l’autonomie sont des qualitĂ©s essentielles Ă  la vie en entreprise. Mais ce qui permet Ă  votre entreprise / Ă©quipe de passer Ă  l’étape supĂ©rieure de performance, c’est l’interdĂ©pendance. Et pour crĂ©er une rĂ©elle synergie, il est important de recruter des personnes qui sont dotĂ©es d’un rĂ©el esprit d’équipe.

L’esprit d’équipe est le soft skill indispensable du collaborateur de demain.

Chez Microdoing, nous aidons vos collaborateurs Ă  dĂ©velopper des compĂ©tences et des habitudes permettant une meilleure cohĂ©sion d’équipe, grĂące Ă  des micro-actions Ă  rĂ©aliser sur le lieu de travail.

3. La ProactivitĂ©/ Prise d’initiative

Chaque mĂ©tier vient avec son lot de challenges et de retards. Si l’on veut exceller sur le marchĂ© du travail au XXIe siĂšcle, une compĂ©tence est nĂ©cessaire. Cette compĂ©tence ? C’est la capacitĂ© Ă  prendre des initiatives et Ă  proposer des solutions.

NĂ©anmoins, pour trouver des solutions, il est nĂ©cessaire de disposer de plusieurs soft skills. La crĂ©ativitĂ©, l’organisation et le sang froid en font partie.

Il est aussi utile d’apprendre Ă  partager de nouvelles perspectives ou de nouvelles mĂ©thodes (process de travail, mĂ©thode de management, process de validation). C’est une capacitĂ© qui montre votre investissement dans l’activitĂ© de votre employeur.

4. L’intelligence Ă©motionnelle

Dans le contexte actuel, beaucoup de personnes peuvent ĂȘtre frustrĂ©es, rapidement stressĂ©es ou alors sous pression.

Ces situations peuvent ĂȘtre dues aux responsabilitĂ©s au travail, aux deadlines qui approchent, Ă  des situations personnelles. Ce genre de sentiments peut souvent affecter les rĂ©actions et les interactions de certains collaborateurs.

PossĂ©der l’empathie et l’intelligence Ă©motionnelle permet de rĂ©pondre en prenant en compte la situation de l’interlocuteur, sans mettre en pĂ©ril vos relations professionnelles.

L’intelligence Ă©motionnelle implique d’avoir la capacitĂ© Ă  gĂ©rer et Ă  comprendre les Ă©motions de votre entourage. Cela consiste Ă  ĂȘtre sensible aux situations des autres, comprendre leurs problĂ©matiques, leur donner des feedbacks de maniĂšre Ă  ne pas blesser qui que ce soit.

Ajoutez ce soft skill Ă  votre arsenal, et vous serez capable de construire des relations fortes, pĂ©rennes et d’augmenter votre self estime.

5. La résilience

Nous l’avons dit plus tĂŽt, les mĂ©tiers viennent avec leurs lots de challenges et de retards
 Mais aussi de coups durs.

Ainsi la motivation/la rĂ©silience est, pour les employeurs et les recruteurs un soft skill crucial Ă  avoir. La capacitĂ© Ă  rebondir d’un contrecoup est un atout pour l’entreprise : mĂȘme si elle est lĂ  pour assurer un environnement rassurant et propice au travail, vous ĂȘtes aussi censĂ©s ĂȘtre en capacitĂ© de booster votre propre motivation.

MĂȘme plus que de l’avoir, c’est trouver la meilleure maniĂšre de la communiquer pour motiver vos collaborateurs.

Que vous recherchiez un emploi ou que vous cherchiez Ă  monter en compĂ©tence et en responsabilitĂ© au sein de l’entreprise, vous devez comprendre l’importance de toujours faire de votre mieux au travail et de construire des compĂ©tences qui vous permettront de le faire.

Vous devez apprendre Ă  comment devenir proactif sans avoir besoin d’ĂȘtre micromanagĂ© : sans que l’on ait besoin de vous pousser et vous indiquer la marche Ă  suivre Ă  chaque Ă©tape.

Pour nous, ces 5 soft skills sont indispensables, mais si vous en souhaitez plus, allez voir le top 15 des Soft Skills Ă  avoir selon Forbes.

Microdoing et le dĂ©veloppement de l’humain

Nous proposons des formations éligibles FNE, dont le but est de maximiser votre employabilité sur le marché du travail actuel.

Nos parcours ne se contentent pas de vous fournir des clĂ©s de succĂšs sans vous donner les moyens d’ouvrir la porte. C’est le problĂšme de toutes les formations d’aujourd’hui et la raison pour laquelle elles ne sont plus en mesure de gĂ©nĂ©rer du retour sur investissement.

Nos parcours mettent à votre portée de réelles pratiques, actionnables sur le lieu de travail (AFEST), qui vous rendent plus performant(e) instantanément.

GrĂące Ă  une alliance entre la technologie et le suivi humain, nos parcours de formation premium gĂ©nĂšrent un retour sur investissement jusqu’à 29 fois supĂ©rieur aux formations classiques.

Ces parcours de formation, plus que de simples parcours de formation professionnelle, sont des parcours de développement personnel qui vous seront utiles derriÚre votre bureau et dans la vie de tous les jours. Parce que le travail ne résume pas votre vie.

80 entreprises nous font déjà confiance. Et vous ?

‍

‍

30 minutes de coaching
Nos coachs vous accordent 30 minutes pour échanger à propos de vos problématiques au quotidien
Prendre rendez-vous avec un coach