🌈 Nouvelle Landing Microdoing 🌈

La productivité au travail est souvent perçue comme un marathon solitaire, mais, en réalité, c'est un ballet bien chorégraphié, et le manager est le maestro. Le manager, c'est un peu comme le batteur dans un groupe de rock – pas toujours sous les projecteurs, mais essentiel pour maintenir le rythme. Il est le catalyseur de l'engagement collaborateur.

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L'engagement collaborateur : bien plus qu'un buzzword

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On parle beaucoup d'engagement collaborateur, mais qu'est-ce que cela signifie vraiment ?

Sens du travail : Les collaborateurs veulent se sentir investis dans leur travail et comprendre comment leur rôle s'intègre dans l'ensemble de l'entreprise.
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Reconnaissance : Tout le monde aime être apprécié! Les collaborateurs veulent sentir que leur travail est reconnu et valorisé.
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Croissance et développement : Les collaborateurs aspirent à évoluer, à se développer et à apprendre.

C'est ici que le manager entre en scène : il est la clé pour augmenter l'engagement collaborateur. Comme un chef cuisinier étoilé, il doit manier avec dextérité les différents ingrédients pour concocter le plat parfait.

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Le rôle crucial du manager

Comme un entraîneur de football, vos managers doivent savoir quand encourager, quand offrir des conseils et quand recadrer pour le bien de l'équipe. Voici quelques conseils pour aider vos managers à stimuler l'engagement collaborateur :

Communication ouverte et honnête : Un bon manager, c'est un peu comme un GPS. Il guide son équipe, communique clairement la direction à prendre et informe des obstacles sur la route.
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Reconnaissance régulière : Un simple "merci" ou "bon travail" peut faire des merveilles. C'est comme offrir un café gratuit à votre équipe après une longue nuit de travail.
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Possibilités de développement : Les collaborateurs sont comme des plantes, ils ont besoin de croître. Offrez-leur des opportunités de développement, de formations innovantes, de nouveaux défis pour les garder engagés.
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Favoriser un environnement de confiance : Un manager doit créer un environnement sûr où les collaborateurs peuvent s'exprimer et partager leurs idées sans crainte. C'est comme construire une maison : chaque brique de confiance renforce les fondations.

Nos accompagnements compilent les meilleures pratiques managériales à mettre en place directement sur lieu de travail, en matière de leadership, d'écoute active et de cohésion d'équipes.
Nous avons dédié un article aux managers pour les aider à favoriser l'engagement de leurs équipes.

La formule gagnante : Engagement Collaborateur = Productivité au Travail

Un employé engagé est comme un moteur bien huilé – il tourne sans à-coups et produit un travail de qualité. L'engagement collaborateur est directement lié à la productivité au travail. Il n'est pas simplement agréable d'avoir une équipe engagée, c'est profitable pour toute l'organisation.

Rappelons-nous de cette sage parole : "Un employé heureux est un employé productif".

Poussez vos chers managers à agir, comme le chef d'orchestre de votre équipe, en harmonisant les talents individuels pour créer une symphonie d'engagement et de productivité.

En conclusion

Alors, DRH, responsables RH et responsables Formation, encouragez vos managers à développer leur sens de la communication, leur posture d’écoute, et leurs softs skills afin de booster l’engagement, la productivité et la performance de vos équipes.

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Formez vos managers à agir, pas à savoir

Microdoing permet pour la première fois d’accompagner vos collaborateurs dans le développement de leurs compétences managériales directement sur le lieu de travail au travers d'action simples à mettre en place.

Après un cadrage de vos besoins stratégique, nous venons embarquer vos effectifs dans des parcours d’actions visant à :
- Ancrer les bonnes pratiques
- Diffuser le référentiel managérial
- Augmenter la cohésion et la productivité de vos équipes.

Notre méthode unique permet des résultats en 4 semaines. Voyez par vous même !

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